La normativa sulla prevenzione della crisi di impresa incentra la sua attenzione sulla previsione dei flussi finanziari.

Una impresa deve dimostrare di riuscire a far fronte ai suoi impegni finanziari nei successivi 12 mesi.

E’ tutto qui? No!

Noi di Veneris pensiamo che alle aziende non sia richiesto solo un budget dei flussi di cassa ma un lavoro ben più approfondito, ovvero l’individuazione di tutti quei fattori che qualora dovessero manifestarsi potrebbero mettere in crisi anche un ottimo progetto imprenditoriale.

In altre parole bisogna individuare i rischi prima che si manifestino.

E qui noi, modestamente andiamo a nozze.

La nostra forma mentale di consulenti finanziari indipendenti di vecchia data è incentrata in primis sul comprendere i rischi associati ai profitti.

Il nostro compito come consulenti finanziari indipendenti è che la navigazione sia sicura e diretta verso l’obiettivo.

Nel caso dell’azienda desideriamo che l’imprenditore possa realizzare il suo piano strategico con l’equipaggiamento giusto, in grado di far fronte agli imprevisti che si trovano inevitabilmente sul percorso. Il risk management assume quindi a nostra avviso un’importanza strategica per adeguarsi correttamente alla normativa e aumentare le probabilità di riuscita del progetto imprenditoriale. Ma andando nel concreto, da quali rischi tutelarsi?

Quali sono i rischi da cui un’azienda può tutelarsi?

Per esempio dal rischio inflazione, di variazione dei tassi di interessi, delle valute, dall’acquisto di strumenti finanziari derivati
in grado, in certi condizioni di mercato, di diventare uno tsunami per le aziende. Ci sono poi rischi più ordinari come quello di scorrette
coperture assicurative, la perdita dell’uomo chiave, pensionamento di risorse strategiche, rischio di credito…

Si possono evitare tutti gli imprevisti?

No di certo, ma chi ha contezza dei rischi sul suo cammino consciamente o inconsciamente sta già sviluppando gli anticorpi necessari a farvi fronte.

Noi di Veneris aiutiamo le aziende ad avere il sistema immunitario sano e reattivo.

Come operiamo concretamente nelle aziende per supportarli nella prevenzione ed individuazione dei rischi?

Cominciamo con una analisi che parte dalla valutazione degli equilibri di bilancio e della centrale rischi banca d’Italia (nella quale sono inseriti i rapporti bancari e la loro evoluzione storica).

Proseguiamo analizzando in dettaglio i rapporti bancari per individuare se ci sono potenziali elementi di rischio per la continuità aziendale negli strumenti finanziari acquistati.

Approfondiamo il sistema delle garanzie offerte dall’azienda o dagli imprenditori al sistema bancario per individuare eventuali sbilanciamenti (sovra garanzie) o eccessivi rischi personali dovuti alle fideiussioni emesse dai soci.

Proponiamo inoltre delle interviste agli amministratori, al CFO e ai titolari per individuare quegli eventi che possono generare uscite di cassa straordinarie o meno entrate nel prossimo futuro: liquidazione del TFR dei dipendenti, mancati pagamenti dei clienti, multe, maggiori imposte per contenzioso tributario, ecc…

Questi elementi di natura straordinaria vengono considerati nella realizzazione della proiezione finanziaria a 12 mesi.

Uno stress test sulla tenuta finanziaria dell’azienda

La logica è quella di sovrappesare gli elementi destabilizzanti per effettuare dei veri e propri “stress test” sulla tenuta finanziaria dell’azienda.

L’analisi presentata viene svolta direttamente dallo staff Veneris. Con il supporto di un formatore e professionista indipendente in ambito assicurativo offriamo inoltre alle aziende una puntuale valutazione del rischio assicurativo globale in chiave attuale e prospettica per comprendere se l’azienda è correttamente assicurata.

In alcuni casi infine facciamo intervenire un nostro legale di fiducia per valutare rischi legati alla sfera legale-commerciale.

Di solito una analisi completa viene conclusa in 15-20 giorni lavorativi.

Viene presentata all’azienda e se si trova l’accordo inizia il nostro percorso di affiancamento per la tutela del business e degli stakeholder, in primis soci e amministratori.

 

Per maggiori informazioni contatta il dott. Ivano Durante, analista finanziario in Veneris.